ESG Environmental, Social, Governance

Praktyczne wdrożenie Systemu Zrównoważonego Rozwoju składa się z dwóch etapów:

Etap I – spotkanie robocze na miejscu, w siedzibie organizacji, kompleksowa ocena i wywiad przedwdrożeniowy;
Etap II – na podstawie pozyskanych informacji oraz ich analizy przekazanie kompletu kluczowych polityk, procedur, instrukcji, zasad oraz wskaźników które są wymagane, aby skutecznie wdrożyć ESG.

Etap I przeprowadzany jest w następujących obszarach:

W każdym z obszarów ocena i wywiad obejmuje minimum:

Omówienie wymagań oraz korzyści dla firmy jakie przyniesie wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju;
Analiza obecnego stanu działalności firmy pod kątem wpływu na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny (Environmental, Social, Governance - ESG) zidentyfikowania wyzwań i ryzyk;
Przedstawienie planów zaangażowania kluczowych działów i zespołów we wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju;
Identyfikacja głównych interesariuszy (pracownicy, klienci, dostawcy, instytucje regulacyjne, społeczność lokalna);
Przegląd obecnie obowiązujących polityk, procedur, instrukcji, zarządzeń oraz wskaźników efektywności związanych z obszarem ESG.

Etap II przeprowadzany jest w następujących obszarach:

Polityki w tym np. Zrównoważonego Rozwoju, Środowiskowa, Społeczna, Różnorodności i Inkluzji, Zarządzania Ryzykiem ESG oraz wszystkie inne wynikające z wymagań
i odpowiedzialności Organizacji;
Procedury w tym np. Oceny Ryzyka Środowiskowego, Audytu ESG, Zarządzania Różnorodnością, Zarządzania Rynkiem Energii, Zarządzania Emisjami i Odpadami oraz wszystkie inne wynikające z wymagań i odpowiedzialności Organizacji;
Instrukcje wynikające z wymagań ESG oraz opracowanych procedur;
Inne dokumenty np. Kodeks Etyki, Strategia CSR, Deklaracje i Zobowiązania Zarządu;
Wskaźniki efektywności (KPI) dla oceny działań Organizacji w systemie ESG;
Obliczenia Śladu węglowego w zakresie 1 i 2;
Przedstawienie planu działań obliczenia Śladu węglowego w zakresie 3.

Kontakt