Certyfikat ISO 9001
w budownictwie
Pakuła Consulting jest najbardziej doświadczoną firmą w zakresie wdrożenia ISO 9001 w budownictwie. Prezes firmy Pan Grzegorz Pakuła jest inżynierem budownictwa z uprawnieniami w zakresie projektowania i wykonawstwa budowlanego. Mamy 100% zdawalność.
ISO 9001 w budownictwie i drogownictwie
Pakuła Consulting jest najbardziej doświadczoną firmą w zakresie wdrożenia ISO 9001 w budownictwie i szkolenia ISO 9001 w budownictwie. Przygotowujemy certyfikaty ISO 9001 od prawie 20 lat.
Prezes Firmy Pan Grzegorz Pakuła jest inżynierem budownictwa z uprawnieniami w zakresie projektowania i wykonawstwa budowlanego, bez ograniczeń. Znamy wymagania Polimex, OLPP, Mostostal, Orlen, STRABAG i innych generalnych wykonawców dla podwykonawców.
Wdrożenie ISO 9001 z naszym udziałem jest kompetentne i pozbawione zbędnej biurokracji. W zakresie naszych prac jest napisanie dokumentacji ISO 9001, przeszkolenie w zakresie ISO 9001, przeszkolenie audytora wewnętrznego i pełnomocnika ds. ISO 9001 oraz obecność na audycie certyfikacyjnym ISO 9001. Mamy 100% zdawalność.
Specjalizacje w budownictwie
- Certyfikat ISO 9001 w budownictwie ogólnym
- Certyfikat ISO 9001 w branży instalacyjnej
- Certyfikat ISO 9001 w drogownictwie
- Certyfikat ISO 9001 w telekomunikacji
- Certyfikat ISO 9001 w budownictwie przemysłowym
- Certyfikat ISO 9001 w pracach geodezyjnych i projektowych
Nasi klienci w budownictwie
Naszymi klientami w branży budowlanej były m.in. następujące firmy:
- AB Industry
- Bud-Trans
- Buszrem
- Drog-Bruk
- Eko-Sanit
- Eurokop
- Fazbud
- Flisbud
- Gazrem
- GEA
- IDS-BUD
- Inkop
- Keller
- KPB Kraśnik
- KPB Kutno
- Kruszer
- Nast-Bud
- PamBud
- PEBEX SA
- PEUK
- PRDM Radomsko
- PREiB
- Przemysłówka SA
- Re-Bau
- Remei
- Rex-Bud
- Spec-Bau
- Stalmontaż
- TomBud
- Unibud
- Wodbud
- Żelbet-Montex
i wiele innych.
Referencje firm budowlanych
Firma GEOPLAN ma przyjemność zaświadczyć, że Firma Pakuła Consulting zapewniła profesjonalnych konsultantów, dzięki czemu proces wdrażania ISO 9001 przebiegał szybko i zgodnie z harmonogramem. Potwierdzamy, że wiedza i doświadczenie prowadzącego wdrożenie, jak również sam program szkoleniowy był dostosowany do specyfiki naszej działalności i naszych oczekiwań. Dlatego polecamy firmę Pakuła Consulting, jako odpowiedzialnego, pewnego i solidnego partnera oraz poważną i profesjonalną firmę konsultingową.
Z przyjemnością pragniemy polecić firmę Pakuła Consulting, dzięki której z sukcesem wdrożyliśmy system zarządzania zgodny z normą ISO 9001. Firma Pakuła Consulting dała się poznać jako sumienny wykonawca wdrożenia ISO 9001, podchodzący elastycznie do naszych wymogów. Z pełnym przekonaniem możemy polecić firmę Pakuła Consulting wszystkim klientom zainteresowanym wdrożeniem lub doskonaleniem systemów ISO 9001.
Przykładowe pytania audytu dostawcy ISO 9001 na budowie
Poniżej podajemy przykłady pytań z audytu dostawcy ISO 9001 na budowie, do których Państwa przygotujemy w ramach wdrożenia:
- Czy w organizacji istnieje certyfikowany system ISO 9001?
- Czy istnieją procedury wymagane przez ISO 9001 dostępne dla personelu?
- Czy istnieje udokumentowana polityka jakości i cele jakości ISO 9001?
- Czy w organizacji istnieje księga jakości dostępna dla pracowników?
- Czy organizacja posiada dokument potwierdzający, że pracownicy są zapoznani z wymaganiami ISO 9001?
- Czy organizacja zleca na zewnątrz istotne procesy z punktu widzenia realizacji projektu?
- Czy istnieje lista podwykonawców oraz schematy organizacyjne w zakresie zadań realizowanych dla projektu?
- Czy istnieje lista personelu podwykonawców wraz z określeniem wymaganych uprawnień i kopiami tych uprawnień?
- Czy istnieją procedury określające kontrole jakości prac podwykonawców — odbiory dostaw, odbiory robót, identyfikacja wyrobów niezgodnych?
- Czy organizacja przeprowadza audyty i inspekcje u podwykonawców i dostawców?
- Czy dokumenty ISO 9001 i inne związane z realizacją projektu są nadzorowane?
- Czy dokumenty są zatwierdzone do stosowania przez upoważnione osoby?
- Czy organizacja wskazała osobę odpowiedzialną za nadzorowanie dokumentów ISO 9001?
- Czy istnieje procedura określająca nadzorowanie zapisów ISO 9001?
- Czy wdrożono system wyszukiwania, przechowywania, zabezpieczania zapisów i dysponowania nimi?
- Czy pracownicy posiadają zakomunikowane zakresy odpowiedzialności?
- Czy istnieje schemat organizacyjny obrazujący strukturę dla realizacji projektu?
- Czy organizacja przeprowadza audyty wewnętrzne ISO 9001 w organizacji?
- Czy istnieją i są dostępne zapisy z przeglądów i audytów wewnętrznych ISO 9001?
- Czy podejmowane są działania korygujące i zapobiegawcze w odniesieniu do wyników audytów ISO 9001?
- Czy organizacja określiła wymagania w zakresie zasobów ludzkich, kwalifikacji i doświadczenia dla projektu?
- Czy pracownicy posiadają zakresy obowiązków i uprawnień ISO 9001?
- Czy organizacja posiada system szkoleń personelu zgodny z ISO 9001?
- Czy organizacja zapewnia odpowiednią infrastrukturę i narzędzia pracy?
- Czy istnieje nadzór urządzeń kontrolno-pomiarowych?
- Czy istnieje plan jakości dla projektu określający wymagania dla wyrobu?
- Czy organizacja posiada procedury regulujące obszar projektowania?
- Czy istnieje system oceny i ponownej oceny dostawców i podwykonawców dla projektu?
- Czy organizacja posiada procedurę nadzorowania wyrobów niezgodnych?
- Czy organizacja posiada procedurę dotyczącą działań korygujących i zapobiegawczych?
- Czy organizacja posiada zatwierdzony przez zamawiającego BIOZ, analizę ryzyka i IBWR dla zadania?
- Czy istnieje potwierdzenie zapoznania pracowników z IBWR?
- Czy organizacja zatrudnia uprawnionego przedstawiciela służby BHP zgodnie z wymaganiami kontraktu?
- Czy operatorzy sprzętu, UTB posiadają uprawnienia oraz potwierdzenie dopuszczenia sprzętu na miejscu pracy?
- Czy istnieje procedura wykonywania prac spawalniczych w trudnych warunkach atmosferycznych?
Najczęściej zadawane pytania
Odpowiedzi na pytania firm budowlanych planujących wdrożenie ISO 9001.
Certyfikat ISO 9001 jest wymagany przez generalnych wykonawców (m.in. Polimex, Mostostal, STRABAG, OLPP, Orlen) od podwykonawców budowlanych. Jest również wymagany w przetargach publicznych na roboty budowlane oraz w kontraktach dla inwestorów korporacyjnych.
Wdrożenie ISO 9001 w firmie budowlanej obejmuje: napisanie dokumentacji ISO 9001 (procedury, instrukcje), przeszkolenie pracowników i audytorów wewnętrznych, przeprowadzenie auditów wewnętrznych oraz wsparcie podczas certyfikacji przez akredytowaną jednostkę. Pakuła Consulting realizuje cały zakres pod klucz.
W budownictwie najczęściej stosowane są: ISO 9001 (jakość), ISO 14001 (środowisko), ISO 45001 (BHP). Dla firm budowlanych realizujących prace dla wojska lub przemysłu obronnego stosowane są też certyfikaty AQAP. Pakuła Consulting przygotowuje wdrożenia wszystkich tych norm.
Wdrożenie ISO 9001 w firmie budowlanej trwa zazwyczaj od 8 do 16 tygodni, w zależności od liczby procesów, specjalizacji (roboty ogólnobudowlane, instalacyjne, drogowe) i wielkości organizacji. Pakuła Consulting zapewnia kompetentne wdrożenie pozbawione zbędnej biurokracji.